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    <dc:title xml:lang="fr">L&amp;rsquo;engagement au travail, une fausse bonne idée ?</dc:title>
    <dc:title>L&amp;rsquo;engagement au travail, une fausse bonne idée ?</dc:title>
    <dc:subject>Économie et droit</dc:subject>
    <dc:date>2017-05-31</dc:date>
    <dc:type>Article</dc:type>
    <dc:publisher>Bpi</dc:publisher>
    <dc:description>Né dans les années 1990 et popularisé par les mouvements de psychologie positive, le concept d’engagement au travail porte avec lui la promesse d’une vie professionnelle épanouie, appuyée sur une vision consensuelle et harmonieuse des organisations. Pourtant, la course effrénée à la mobilisation ne risque-t-elle pas de conduire à une obéissance aveugle, voire à une aliénation ? Et quel nouvel équilibre trouver dans une modernité aux liens évanescents ?</dc:description>
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    <dc:rights>CC BY-NC-SA 4.0</dc:rights>
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    <foaf:name>Pauline Fatien Diochon</foaf:name>
    <foaf:familyName>Fatien Diochon</foaf:familyName>
    <foaf:givenName>Pauline</foaf:givenName>
    <foaf:nick>Pauline Fatien Diochon</foaf:nick>
    <foaf:title>Enseignante-chercheuse en management à l’université Pontificia Universidad Javeriana, Bogota.</foaf:title>
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